Giver jeres agilitet værdi?

Agilitet i udviklingen af digitale produkter kommer ikke af sig selv. I skal sikre tre ting, hvis jeres agile processer skal give værdi:
 

  • Processerne skal faciliteres og konstant forbedres.
  • Overblikket skal bevares, mens målet holdes for øje.
  • Samarbejdet skal understøttes.

Som certificeret Scrum Master, agil projektleder og coach kan jeg hjælpe jer med det hele. Brug mig i en projektansættelse, som workshop-facilitator eller som coach af medarbejdere og teams.

Profil: Agilt mindset, benhårdt overblik og blød menneskelighed

Jeg hedder Line Hviid og er en vaskeægte agil procesnørd, der med roligt overblik hjælper mennesker og virksomheder med at løfte digitale udvikling. Jeg vil med glæde hjælpe jer også.

AGILE PROCESSER: Jeg har arbejdet med digital produktudvikling siden 2002 - de seneste 10 år i en agil kontekst, hvor jeg har arbejdet med Scrum, Kanban og Scrumban. Min agile rejse startede i rollen som Product Owner, men jeg skiftede hurtigt til proces-sporet. I 6 år opbyggede og faciliterede jeg agile processer i Boliga Gruppen A/S, først i den interne udviklingsafdeling, senere i andre dele af organisationen i rollen som Projektchef. Aktuelt er jeg Scrum Master i Udviklings og Forenklingsstyrelsen som ekstern konsulent.

OVERBLIK: Jeg arbejder med struktur og overblik - uden at det går ud over agilitetens fleksibilitet. Min akademiske baggrund giver mig desuden et analytisk blik på organisation, processer og resultater, hvorfor jeg har fungeret som intern proces-konsulent for Boliga-ledelsen, samt intern rådgiver om digital kommunikation i mine tidligere jobs som bl.a. digital redaktør.

MENNESKER: Kandidatgraden i retorik og 10 års professionelt arbejde med digital kommunikation gør mig til en meget kommunikerende facilitator - indadtil i teamet og udadtil i organisationen. Resultatet er en stærk brobygger, der får samarbejdet til at fungere på tværs af hierarkier og fagligheder. Mine evner til at få mennesker til at samarbejde understøttes af min erfaring som personaleleder og min EMCC-certificering som systemisk coach. Kombineret med 10 års facilitering af processer, møder og samtaler skaber jeg teams, der er karakteriseret ved stor motivation, agil fleksibilitet og en god tone.

BONUS-INFO: Jeg kan tale i timevis om mennesker, processer og digitale produkter, så ping mig gerne for en uforpligtende snak.

Dansk CV (.pdf)
English Resumé (.pdf)

Ydelser Kontakt

Ydelser: Hvordan jeg kan hjælpe jer

Jeg har tre modeller, I kan vælge imellem, når I har brug for hjælp til jeres agile processer: Én stor og to små. Jeg kan både hjælpe i forbindelse med et konkret produkt, eller hvis I gerne vil optimere jeres proces eller interne samarbejde.

PROJEKTFORLØB - Den store model:

Projektansættelse, hvor vi aftaler et cirka-forbrug af ugentlige timer i en given periode, baseret på projektets størrelse. Jeg faciliterer processen i det omfang, I ønsker, og fakturerer jer ved udgangen af hver måned.
Timepris efter aftale.

WORKSHOPS - Den ene lille model:

En eller flere halv- eller heldagsworkshops, fx som kickstart på et nyt produkt, en ny proces eller optimering af eksisterende. Jeg faciliterer workshoppen og laver en skriftlig opsamling med handlingsanvisninger, som I derefter selv gør til virkelighed.
Priser: 11.900 ex. moms pr. halvdagsworkshop, 15.900 ex. moms pr. heldagsworkshop. Priserne er incl. forberedelse og skriftlig opfølgning.

COACHING - Den anden lille model:

Har I udfordringer med jeres processer eller samarbejde, så kan jeg skubbe jer videre ved hjælp af coaching - individuelt eller på team-niveau. I kan købe sessionerne enkeltvis eller som klippekort på 3 sessioner.
Se priser og praktiske detaljer her (.pdf)

Workshops og coaching kan evt. kombineres til et kort, koncentreret forløb, der får jer i gang eller rykker jer videre.
Pris efter aftale.

Kontakt

Hvad betyder 'agil'?

Betegnelsen ‘agil’ blev født med det agile manifest, der i sig selv var en reaktion på den traditionelle projektledelses håndtering af digital udvikling. Digitale produkter adskiller sig fra de afgrænsede og ofte fysiske produkter, som den traditionelle projektledelse blev sat i verden for at holde styr på. De digitale produkter er i evig udvikling, de får konstant feedback fra deres brugere, og teknologien bag bevæger sig med en afsindig hastighed. Derfor er der i digital udvikling behov for at kunne lære af erfaringen, tilpasse sig og ændre planer lynhurtigt. Der er behov for at være agil.

AGILE MANIFESTO

We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:

Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.

Referencer: Samarbejdspartnere og udtalelser

Du kan hyre mig direkte eller gå via et af disse konsulentbureauer, som jeg samarbejder med:
7N ChangeGroup Peak consulting group MIND4iT ProData consult ZENIT CONSULT

Line var med at skabe orden og overblik [...] at effektivisere vores arbejdsgange og få struktur ind i udviklingen, men var samtidig også dygtig til at kommunikere til ledelsen, at vi havde brug for arbejdsro.
- Jonas Åradsson, Co-founder og CXO

Line has a huge skill set and talent for organising any type of process. On top of that Line ensures that these processes reach their goals as completed tasks/workshops/etc., while keeping stakeholders up-to-date.
- Søren Scheibye, CIO


Find flere udtalelser på LinkedIn

Kontakt

Fang mig her, hvis du har en opgave, du skal have løst - eller hvis du bare gerne vil drikke kaffe og tale mennesker, processer og digitale produkter:

Telefon: 26 18 53 61
Mail: hej (snabela) lineh.dk
LinkedIn: Skriv til mig, så vi kan connecte

Jeg optimerer ikke kun, når jeg arbejder. Jeg gør det også i privaten, hvor jeg interesserer mig voldsomt meget for sund livsstil - både den fysiske og den mentale sundhed. Når det går rigtigt vildt for sig, blogger jeg også om det.